只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济、国防和其他。中国数控系统产业发展历程证明，数控系统的关键核心是买不回来的，必须立足自主创新。相信再经过5-10年的努力，中国家电、手机等行业的今天，或许就是中国数控机床行业的美好明天。
其中，中低端去产能的推进有赖于企业、地方和国家的通力合作，；另外，去产能后的人员安置，以及产能的资本、研发投入，也是需要解决的难题。
而数控机床替代进口是国产机床现阶段目标和机遇。目前，国内的日发精机、亚威股份、沈阳机床、广州数控等一些企业已经具有一定的数控机床技术积累和生产加工工艺，短板是在加工精度、产品稳定性上与国外存在差距。如果解决了数控机床产业化的问题，中国制造与德国工业4.0之间的差距将会显著缩小。
从整机组装进入到机床消费领域，是中国机床产业突围的第三条路径。尽管机床市场低迷，但机床消费市场形势颇为良好，机床零部件相关上市公司业绩也颇为靓丽。研究员表示，“机床市场虽然增速几近停滞，但机床的关键零部件更换市场规模巨大；此外，废旧机床改造升级的后机床市场也潜力巨大。”
总的来说，机床行业不发生萎缩的前提是制造业扩充产能。一旦经济增速下降，那么机床行业就会衰退。确切地说，应该是新机生产需求下降，而二手机和翻新机市场活跃度会上升，因为生产订单减少的企业主会折价出售现有机床。
对于大的机床品牌来说，这些业务往往由第三方维修服务公司承接；而小品牌机床公司则通过自己的技术和业务团队翻新和销售旧机床。因此小型机床厂反而容易在衰退中存活。尽管缺少新机项目，但仅靠服务，备件和二手机销售，旧翻新等零星业务，也可以让这些小企业度过严冬。这也解释了为何欧洲成百上千家小型机床厂
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